为首的北美院线态度大转弯，不仅盛赞Netflix有眼光，还放话期待更多合作——

　　三大核心原则：1、原创影片优先在Netflix平台独家上线、收入完全来自用户订阅费，不做广告投放；3、原创剧集整季一次性发布。

　　绕开了传统的票房分账模式——观众无法直接购买《怪奇物语》的电影票，而是通过购买一张价值不菲的“卖品代金券”来预定座位。

　　Regal等其他影院，则定价为11美元。这一售价也巧妙地致敬了剧中的核心角色“小11”。

　　两天的放映期内，这次活动为影院带来了2000万至3000万美元的巨额收入。仅AMC一家，就售出了超过75.3万张代金券，入账1500万美元，其CEO亚当·阿伦兴奋地称之为“一次绝对的胜利”。

　　我们两家公司已经开始积极讨论，未来还有哪些一竞技Netflix的节目可以被搬上AMC的银幕。

　　影院放映可以不仅仅是票房的来源，更可以是IP营销、粉丝固化和文化事件营造的关键一环。

　　《K-Pop：猎魔女团》的“跟唱版”在影院进行了为期两天的有限放映，斩获近1900万美元票房，成为Netflix首部登顶周末票房榜的作品。

　　吉尔莫·德尔·托罗导演的《弗兰肯斯坦》去年11月7日在Netflix首播。在此之前，影迷们一直呼吁让这部“为大银幕而生的作品”在影院上映。最终，Netflix同意让《弗兰肯斯坦》于10月17日率先在北美部分影院上映。

　　《芭比》导演格蕾塔·葛韦格执导的《纳尼亚传奇》电影，更是已确定将于今年上线前，在全球IMAX影院获得为期两周的独家放映窗口。

　　影院放映所代表的艺术声望和行业认同，对顶级创作者而言依然是不可或缺的。像克里斯托弗·诺兰这样坚定的“影院派”导演，他们永远不会为一部无法在影院大规模上映的电影服务。

　　《怪奇物语》的缔造者达菲兄弟在与Netflix合同到期后，迅速与派拉蒙签订了专为院线创作电影的协议，这无疑给Netflix敲响了警钟。

　　华纳之后，全球院线行业感到了前所未有的生存威胁。他们担心，一旦合并完成，Netflix可能会将华纳的影片也纳入其短窗口期甚至无窗口期的模式，这将导致每年约25%的北美票房面临消失的风险。

　　泰德·萨兰多斯的公开表态已经从过去的“影院过时论”，转变为承诺“将100%致力于在影院发行华纳的电影”。尽管其内部仍在讨论17天的超短窗口期方案，但姿态上的软化已是必然。

　　提升IP的文化影响力，进而反哺流媒体平台的观看数据。其次，它可以创造额外的收入来源。更重要的是，通过“事件化”的限时放映，Netflix能够为其顶级内容赋予稀缺性和仪式感，满足粉丝的深度情感需求，这在内容爆炸的时代是极其宝贵的资产。

　　2025英雄联盟全球总决赛关键赛事再度登陆国内的IMAX大银幕。四分之一决赛、半决赛及冠亚军决赛都在全国IMAX影院进行了实况直播。

　　去年（2024年），我们通过IMAX电竞全球直播首秀，成功将电竞受众转化为IMAX新观众，实现了跨圈层触达与增量观众挖掘。今年，这批“新观众”以“老朋友”身份回归，充分验证了我们多元内容策略的成功。

　　《原神》《恋与深空》《光与夜之恋》等游戏IP的深度联动，不仅推出了主题套餐和衍生品，更在影院内还原了游戏片场，打造出虚实交融的沉浸式体验。

　　“拍立方”。按照规划，从2026年春节前后开始，“拍立方”设备将陆续进驻全国超700家万达直营影城。

　　《疯狂动物城2》后，可以立刻在影院大堂的互动拍照机前，与尼克、朱迪的背景板合影，手持电影周边，生成一张独一无二的纪念照片。这种与IP的即时互动和影像社交，极大地延长了观影体验的生命周期。

　　“观影+兴趣社交+IP消费”的模式，正让影院从一个单纯的内容消费场所，进化为一个多元化的社交场域。