本文作者是一个棒球少年的妈妈，是众多关心中国棒球的拥趸之一，也是一位能观察，有思想的棒球爱好者。个人认为她代表的群体是目前中国棒球圈子中最宝贵也是最稀缺的。

　　如果你想知道棒球到底能不能在中国真正市场化？CPB（中国棒球职业联赛）的现场，是一个必须抵达的第一观察点。

　　它直观呈现着棒球这项运动在国内的真实处境：专业的体系和人员都在努力搭建，构建职业通路，打造粉丝经济，优化线下观赛体验，多途径线上赛事直播，CPB girls 海选等多方位打造超越竞技的综合文化产品，但也确实因为第一次，大众市场的回声可以感受到，有铁杆粉丝的热情，但客观讲圈外人仍显稀薄。

　　MLB不仅是赛事，更是根植于社区文化的庞大产业。从小学、高中、大学的一竞技股份有限公司联赛体系，到遍布社区的业余联盟，形成了自下而上的庞大人才与观众基底。职业联赛位于金字塔尖，它的商业成功（媒体版权、衍生品、场馆运营）由整个社会的文化认同和参与度托举。它的市场化，是文化消费的必然结果。

　　日本棒球（NPB）将职棒与高中甲子园等校园热血赛事完美结合，创造了跨越世代的情感联结。球队大多隶属大型企业集团，运营稳定，极度重视球迷体验与社区归属感。其市场化在于“精细化”——将一场比赛打造成集体育竞技、偶像文化、家庭娱乐于一体的消费场景，培养的是“终身制”粉丝。

　　文化土壤急需深度耕耘：缺乏美日的社会普及与校园传统，也暂无台湾的生活化渗透。高门槛的规则、场地和器械，限制了在大众视野中爆发，但目前国内棒球场大面积建设，几个地区的校园球队正在兴起，但也仍是少数。如何破圈，从哪个角度破圈？

　　商业逻辑面临挑战：职业联赛缺乏底层联赛的输氧，观众基础薄弱导致媒体版权价值低、商业赞助谨慎（这个是我的一个观察和猜测，不一定对，但一切都是好的开始）

　　竞品竞争在哪里：在注意力经济中，篮球、足球乃至电竞已牢牢占据主流青年心智与家庭消费预算。棒球需要开辟一个全新的消费场景，而非简单分羹，这个需要深度思考～如何去设计产品和分层产品？

　　小众的潜力：我一直觉得小众运动充满机会，在消费分众化的时代，“小众”可能意味着高粘性、高净值的粉丝社区。CPB现场虽不喧嚣，但到场的多是“真爱粉”，这正是社群运营的绝佳起点。

　　体育+的想象：棒球场地本身具备独特的社交与休闲场景价值。未来是否可进一步将赛场打造为融合体育、音乐、时尚、市集的复合空间？让去看CPB比赛变得和去一场音乐节或潮流展会一样，成为一种时尚的社交活动，这也许会破圈?

　　棒球和教育的切口：现在很多国际学校与一线城市精英家庭对棒球的接纳，正悄然培育着未来的中产消费群体。这或许是切入青少年体育培训、构建文化认知的变量。如何抓住这一部分真爱粉共同推动这件事～也许力量会大很多？

　　CPB的“城市+企业”主体模式是良好开端。破圈的关键在于如何让球队真正成为城市的荣耀符号。例如深圳蓝袜，得天独厚的资源，如何扎根深圳，讲述动人的“深圳棒球故事”从而与深圳人建立情感纽带？这一切都值得期待～

　　CPB的现场是一个真实的实验室。在这里，你能看到所有雄心与硬核粉丝的碰撞。棒球的中国之路，注定漫长。它的市场化，绝对不会是像大家讨论的如何复制，我觉得太浅薄，而是一场关于如何在国内的消费习惯和体育产业格局中，找到自己的一条路。